La nécessité d'intégrer les nouvelles données évolutives

Les différentes crises consécutives (sanitaire, économique, climatique…) témoignent d’une profonde mutation en cours dans nos systèmes socio-économiques, voire notre civilisation. Nous devons faire preuve d’une grande lucidité quant aux forces en jeu dans cette mutation.

La crise « covid » a montré la fragilité de nos systèmes socio-économiques et leur non-résilience ; la guerre en Ukraine nous le confirme encore.

Destruction massive des écosystèmes et le dépassement de plus en plus dangereux des limites planétaires par notre modèle socio-économique.

Effritement des états démocratiques soumis aux pressions des multinationales qui dévorent tout sur leur passage (petites entreprises y compris).

Déploiement de l’IA (Intelligence Artificielle), de la 5G, du passage au « tout numérique » opérant un contrôle absolu de chaque citoyen·e.

Tel est l’avenir qui se crée sous nos yeux d’entrepreneur·e, de père, de mère, de compagnon, de compagne…

 

Ne pas tenir compte de ces éléments majeurs de l’écosystème global dans lequel navigue le bateau de votre entreprise, c’est hypothéquer grandement toute possibilité d’un changement de cap salvateur.

Un dicton dit : « Il faut vivre avec son temps ». Mais si la direction prise par « ce temps » mène au suicide collectif, il est du devoir de chacun·e d’avoir la force et le courage de faire un pas de côté.

En tant qu’entrepreneur·es et dirigeant·es de petites entreprises, nous formons l’essentiel du tissu économique des pays. Nous sommes une force de changement considérable. Il est donc essentiel pour nous de développer un leadership qui permette de traverser ces crises le plus sereinement possible, de prendre les bonnes décisions pour notre avenir et d’agir pour le bien commun.

C’est ce que permet le leadership NavaSita en intégrant harmonieusement différents courants de leadership dans un modèle cohérent d’évolution individuelle, relationnelle et collective :

Modèle du jeu évolutif NavaSita
4 processus & la dynamique d’accomplissement

Les différents processus enclenchés par une méthodologie vivante au sein des services NavaSita entraînent une transformation profonde laissant émerger naturellement votre leadership NavaSita.

 

Les 5 modèles de Leadership avant-gardiste que l’on peut retrouver dans NavaSita.

LEADERSHIP SPIRITUEL

par la sortie du « faire » et l’entrée dans « l’être » ; par le déploiement de la méditation, de la contemplation ; par l’accès à votre raison d’être première et sa guidance au sein de votre entreprise ; par le déploiement de la vision unitive de l’être plutôt que celle duelle de l’ego…

LEADERSHIP INTÉGRAL

par la prise en compte de l’intégralité des forces en jeu au sein de votre entreprise : intrapersonnelles – extrapersonnelles / individuelles – collectives – culturelles – écosystémiques / relationnelles – émotionnelles – mentales – spirituelles…

LEADERSHIP ÉVOLUTIONNAIRE

par la création d’une nouvelle vision, l’émergence de nouveaux paradigmes évolutifs. Centré sur un devenir souhaitable au-delà de votre entreprise et inscrivant celle-ci dans ce devenir…

LEADERSHIP FONDÉ SUR LES VALEURS

par le déploiement de 3 valeurs unitives majeures au sein de votre entreprise ;  par un haut degré d’intégrité et d’authenticité, ayant quitté toute manipulation égotique…

LEADERSHIP SERVITEUR

par le déploiement de 12 vertus unitives ; en se mettant au service de ses clients, employés, partenaires dans une attitude altruiste

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