Entreprise en croissance
Déployez l’engagement de vos collaborateur·ices
L’engagement des collaborateur·ices est la clé pour une entreprise harmonieuse, actrice positive du monde de demain.
Toute entreprise en croissance dans le contexte actuel (monde VUCA+LE et règlementation RSE) connaît ces différents challenges :
- scomment piloter la croissance sans perdre de vue l’essence même de l’entreprise ?
- scomment être attractive sur le marché de l’emploi à l’ère des générations Y et Z ?
- scomment intégrer de nouveaux·elles collaborateur·ices et stimuler la collaboration intergénérationnelle ?
- scomment résoudre le manque de compétences ou d’implication des collaborateur·rices au-delà des sacro-saintes “formations” et “entretiens d’évaluation” ?
- scomment gérer le temps long ?
En tant que dirigeant·e d’une petite entreprise en croissance, vos challenges sont de :
- srécupérer du temps pour vous afin de mettre à contribution votre valeur ajoutée dans la stratégie
- sréaliser ce dont l’entreprise en croissance a le plus besoin : transmettre
- sréinterroger la valeur ajoutée de l’entreprise pour développer la vision
- sfaire percoler cette vision au sein des équipes afin d’en développer l’autonomie.
Tous ces challenges peuvent se résumer en deux inévitables (et salutaires) questions à laquelle le·a dirigeant·e et l’entreprise en croissance se doivent de répondre :
- comment déployer l’engagement des collaborateur·rices ?
- en quoi la croissance de l’entreprise peut-être contribuer au bien commun et intégrer (au minimum) la RSE ?
Nous accompagnons la croissance des petites entreprises (moins de 50 collaborateur·ices) et leur·s dirigeant·es dans un processus de transition vers l’entreprise à mission de demain.
Une entreprise avec une éthique sociétale suscitant l’engagement fort de ces collaborateur·ices.
La Méthodologie NavaSita
L’accompagnement NavaSita crée un contexte favorable au changement individuel et collectif ainsi qu’à l’engagement des collaborateur·ices au sein de l’entreprise. La méthologie utilisée est ludique, participative, introspective, multidimensionnelle et agissante.
- Prendre soin du·de la dirigeant·e
- Stimuler l’engagement par la mise en oeuvre d’un projet contributif
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- générer des idées de projets contributifs à soutenir
- mettre en oeuvre le projet contributif
- inoculer les nouvelles valeurs liées à ce projet au sein des processus de l’entreprise
- Lever les freins à l’engagement
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- identifier dans quelle dynamique d’élan se trouve l’entreprise
- identifier les freins internes au changement
- vitaliser la dynamique d’élan et libérer l’entreprise des freins relationnels
- Déployer l’engagement par la raison d’être
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- révéler et formuler la raison d’être du patron
- la décliner pour l’entreprise
- la faire découvrir par les collaborateurs
- révéler et formuler la raison d’être des collaborateurs
- relier les raisons d’être de chaque collaborateurs à celle de l’entreprise
Découvrez nos services pour vous…
Notre intervention en tant que facilitateurs RSE (Responsabilité Sociale des Entreprises)
- met en oeuvre des outils et méthodologies originales (jeu de cartes, jeu de plateau, gestion de projet, intelligence collective…) stimulant et déployant l’engagement de vos collaborateur·ices.
- a une durée de 3 mois maximum afin de créer une adhésion et maintenir une dynamique participative forte au sein des équipes
Contactez-nous pour un entretien d’analyse de votre situation et un devis personnalisé.
Vos facilitateurs RSE
Grégory Wispelaere
Psychologue de formation, coach et aventurier de la conscience, Grégory a accompagné plus de 1800 entrepreneur·es et organisations et en a inspiré plusieurs milliers depuis près de 25 ans.
Benoît Noël
Bio ingénieur de formation, gestionnaire de projet et jardinier du monde, Benoît a lancé plus d’une dizaine de projets locaux et internationaux reliés à la Terre depuis près de 25 ans.