La nécessité de prendre en compte l'intégralité des forces en jeu

 

Et l’importance de mettre la priorité sur 3 dynamiques puissantes

BESOIN D'ACCOMPLISSEMENT

Création
Lancement
Déploiement
Réharmonisation

Dans quelle phase votre entreprise se trouve-t-elle ?

Votre entreprise vous est intimement liée. Chaque phase par laquelle elle passe vous met devant des challenges à relever. Il est essentiel de les reconnaître et de tenir compte des éléments sur lesquels oeuvrer pour déployer une dynamique d’accomplissement harmonieuse.

Phase de création

Si vous êtes en train de bâtir votre projet d’activité et que rien n’est encore lancé. Vos challenges sont :

  • Gérer l’anxiété & l’enthousiasme
  • Gérer le stress financier
  • Traverser la peur de l’inconnu
  • Résister aux commentaires “bienveillants” de l’environnement proche
  • Sortir de la confusion
  • Faire preuve de structure et de vision
  • Traverser la peur d’investir de l’argent et la peur d’être un imposteur
Phase de lancement

Si vous avez lancé votre activité depuis 6 mois/1an. Vos challenges sont :

  • Gérer l’anxiété & l’enthousiasme
  • Sortir des sentiers battus
  • Arrêter de recevoir des clients au compte-gouttes
  • Stopper le Up and Down = rentrées financières très irrégulières
  • Gérer le découragement et l’envie
Phase de déploiement

Si votre activité tourne depuis plus d’un an et que vous souhaitez vous développer. Vos challenges sont :

  • Lever le nez du guidon
  • Dégager du temps pour développer un nouveau service ET/OU votre clientèle ET/OU l’engagement de collaborateur·ice·s
  • Maintenir la motivation au quotidien, retrouver un nouveau souffle
  • Trouver les bonnes méthodes pour développer votre activité
Phase de réharmonisation

Votre activité tourne bien MAIS vous y passez trop de temps. Il y a un déséquilibre entre vie professionnelle et privée. Vos challenges sont :

  • Éviter la chute de motivation – le burn out
  • Déléguer ce qui n’est pas dans vos forces
  • Élaguer ce qui doit être élagué dans votre activité
  • Apprendre à travailler autrement
  • Réduire le déséquilibre entre le temps investi et les résultats financiers

La fluidité du passage d’une phase à l’autre est consécutive à votre Leadership interne (dans votre relation à vous-même) et externe (dans vos relations aux autres).

BESOIN DE LIBÉRATION

Libération de l’ego
Révélation de la raison d’être

Libérer votre entreprise de l’ego et révéler votre raison d’être

Malgré toute votre meilleure volonté, c’est bien dans l’inconscient de votre identité, construite sur des blessures et un système de croyances, que vos décisions et actions de leader·euse se prennent.

L’ego et les différents personnages qui vous gouvernent agissent comme les protecteurs de cette identité et façonnent vos jeux de pouvoirs relationnels toxiques, hypothéquant vos plus nobles intentions.

Vous libérer des personnages égotiques et des forces identitaires en jeu vous permet d’accéder pleinement à votre identité profonde, votre véritable nature, votre raison d’être.  Vous accédez alors à une puissante boussole guidant la dynamique d’accomplissement de votre entreprise.

Traverser les tensions paradigmatiques & déployer votre raison d’être au sein de votre entreprise

Dans ce monde en mutation, les chocs paradigmatiques (ex : le mythe de la croissance infinie versus la conscience de la décroissance nécessaire) vont se développer de plus en plus, créant des tensions extrêmes dans le développement entrepreunarial.

En tant que leader·euse, vous devez être suffisamment ancré·e psychiquement et spirituellement pour prendre des décisions droites avec pour guidance votre raison d’être et non celle de l’ego et de ses personnages.

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